중기부 창업벤처혁신실지금 변하는 중입니다” [start-up] “왜 이렇게 하나요?” 석종훈 중소벤처기업부 창업벤처혁신 실장이 취임 후 스스로 정한 금기어였다. 그가 정한 기한은 6개월. 기자, 실리콘밸리, 다음커뮤니케이션, 창업을 거쳐 막 신입 공무원이 된 석 실장이 본 공무원 세계는 민간의 그것과는 달랐다. 경직된 분위기, 복지부동인 공무원, 경직된 분위기가 자리 잡고 있었다. 이유가 뭘까.
◇적은 보상, 성과주의.. 병폐를 찾아서=석 실장은 “보상이 없었기 때문”이라고 분석했다. 민간에서는 성과를 내면 인센티브가 주어지지만 공무원 사회는 달랐다. 석 실장은 “공무원이 하는 일의 속성 중 하나는 어떤 일이 나쁘게 되면 공무원에게 화살이 돌아가지만 잘되면 누군가의 공으로 잘됐는지 알 수 없기 때문”이라고 설명했다. 업의 특성상 공무원이 하는 일에 대해서는 보상이 없었다. 대신 여러 단계의 징계가 있었다. 언론, 감사, 국정 감사 등 잘못에는 회초리를 들었다. 유능한 인재가 오더라도 공무원 사회에 오면 경직될 수밖에 없는 이유이기도 하다. 그러다보니 창의적이고 적극적으로 일을 하기보다 큰 일 없이 지나가는 게 목표가 된다.
“지난해 8,000억원 추경 예...
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