슬로워크가 비대면-고효율로 일하는 방법 [칼럼] 직접 만나지 못해 아쉽지만 일은 효율적으로 해요
코로나19 이후 원격, 비대면이 일반적인 업무 형태의 하나로 자리 잡았어요. 협업 소프트웨어를 활용해 메시지를 주고받고, 개인 및 조직 측면에서 업무를 관리하고, 영상회의 앱을 활용해 여러 명이 회의하는 모습이 이제 익숙해졌어요.
구성원들이 직접 만나지 못해 아쉽지만, 이런 상황에서도 업무를 효율적으로 해내는 것이 모든 조직의 과제로 남았습니다. 사무실에서 만나도 효율적으로 일하기 어려운데 대면하지 않는다니 왠지 더 어렵게 느껴져요. 하지만 방법은 같이 찾아볼 수 있을 거예요.
슬로워크도 고민합니다. 원격 비대면 업무를 자주 하는 조직으로서, 구성원들의 노력을 줄이면서도 최선의 결과를 낼 방안을 고민하고 실행합니다. 그중 하나가 운영, 고객 응대, 프로젝트 관리 업무에 적절한 소프트웨어를 적용해 회사 제도로 녹여내는 것인데요. 지금까지 얻은 노하우를 간단히 공유해보려고 해요. 슬로워크가 사용하는 소프트웨어와 용도, 효과를 정리했어요.
운영은 이렇게 해요
1. 지출결의
슬로워크는 지출결의 절차를 상당히 간소화했어요. 때에 따라 구성원이 지출한 ...
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