[조직변화실험실] 실험노트2. 조직/사업 구조화에 유용한 도구들을 소개합니다 [뉴스] 비즈니스 모델 캔버스(Business Model Canvas)비즈니스 모델 캔버스는 조직(사업)을 다음의 아홉가지 구성요소로 설명하는 도구입니다. 이 도구를 사용하면 조직이 어떤 식으로 가치를 창출하고 전달하는지, 어떤 구성요소를 통해서 운영되고 있는지를 효과적으로 보여 줄 수 있습니다.1. 고객(사업 대상자, 기부자 ‧ 회원 등) 세분화(Customer Segments): 특정 가치 실현을 위한 활동/사업에 대상으로 삼는 사람(집단)을 범주별로 분류해봅니다.2. 가치제안(Value Propositions):활동/사업의 근간이 되는 것으로 사업 대상자들이 추구하는 가치 요소를 의미합니다. (예)나눔, 참여, 효능감, 편리성, 유용성 등3. 채널(Channels)소통 채널.......
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