정말로 포용적인 리더이고 싶다면 [카테고리 설정이 아직되어 있지 않습니다.] 지난 포스팅에서 포용이 성과로 이어지기 위한 조건으로 구조적 인내 와 선제적 정서 자본 투자 를 이야기했습니다. 두 번째로 받은 질문은 그 성과를 이끌어낼 리더십에 관한 것입니다. 포용적 조직을 만드는 일, 즉 그 지난한 과정을 이끌어갈 리더십의 역할은 무엇인가요? 포용적인 조직을 만드는 실무를 오랫동안 해왔지만 한 번도 최고경영자였던 적은 없는 제게 이 질문은 매우 부담스러웠습니다. 다만 당사자가 아니라서 할 수 있는 용감한 말들이라고 이해해주십사 부탁하며 조심스러운 생각을 전달했습니다. 그를 기록으로 남겨둡니다. 완벽한 포용 대신 결단력 을 요구하는.......
Top
