Pipeline 비즈니스 모델의 ‘Digital Transformation’ 전략 세우기 [start-up] 요즘 Digital Transformation이 새로운 키워드로 업계에 부상하고 있다. 특히 전통적인 제조 기반의 대기업들 사이에서 이 용어는 특히 임원 레벨에서 반드시 숙지하고 공부해야 할 키워드로 떠오르고 있다. 필자가 대표이사를 맡고 있는 로아컨설팅도 최근 임원 대상의 Executive Workshop으로 플랫폼 전략론, Digital Transformation 전략프레임워크에 대한 내용을 중심으로 많은 문의와 실제 프로그램이 운영되고 있다. 플랫폼을 Building하는 것과 Digital Transformation은 어떤 상관관계가 있을까? 필자의 개인적인 생각을 중심으로 정리해 보았다.
제조 기반의 기존 Pipeline Business Model에서 플랫폼(Platform)을 만든다는 의미는?
2016년 4월호 HBR(Harvard Business Review)의 플랫폼 전략론의 석학인 마셜 반 앨스타인(Marshall Van Alstyne), 제프리 파커(Geoffrey Parker) , 산지트 폴 초더리(Sangeet Paul Choudary) 등 3명이 ‘Pipelines, Platforms, and the New Rules of Strategy’라는 워킹페이퍼/아티클을 실은 바 있다. (이 아티클 원문)
이 3명은 이 전 2016년 3월 ‘Platform Revolution’이르는 플랫폼 전략서를 공동으...