도우누리 에서 상상하는 한국 복지의 개혁(2) [카테고리 설정이 아직되어 있지 않습니다.] * 1회(링크)에서 이어집니다.2) 명확한 목표 설정과 구체적 평가도우누리의 성과는 조직의 목표 설정과 내부의 평가시스템이 잘 갖추어져 있기에 가능한 것이었다. 이곳은 5년마다 한 번씩 전략목표를 정하고 매년 그 세부 과제를 평가한다. 2011년 ‘늘루픈돌봄센터 전략체계(2011-2015)’를 수립하고 성과관리체계 를 도입하면서 시작된 것이다. ①좋은 일자리 창출과 고용유지(8개 성과목표와 21개 세부점검목록), ②바른 돌봄서비스 공급(5개 성과목표와 14개 세부점검목록), ③돌봄서비스 공익성 확대(5개 성과목표와 12개 세부점검
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