실리콘밸리의 인도사람은 잘하는데 한국사람은 못하는 것 - 티타임즈 [카테고리 설정이 아직되어 있지 않습니다.] ‘실리콘밸리의 멘토’ 한기용 산호세주립대 교수로부터 듣는 ‘개발자로 성공하는 법’. 한국 사람들은 ‘No’라는 말을 어렵게 생각해요. 그게 실리콘밸리에서 일할 때는 아주 안좋은 버릇이에요. 상대는 ‘Yes’라고 생각하거든요. ‘아, 내가 명확하게 No라고 해야 이해해?’ 거기에서 또 갈등이 생기죠. 애매하게 ‘Yes’라고 하면 그게 최악인 거예요.” 기술지향적인 사람이 되지 말자, 결과지향적인 사람이 되자는 겁니다. 혼자 일하는 거는 개인기이고 개인기는 잘해봐야 ‘더하기’에요. 영향력을 갖는다는 것은 ‘곱하기’, 즉 나의 존재로 인해 주변 사람들의 역량이 올라가는 겁니다. 곱하기만큼 중요한 게 ‘빼기’입니다. ‘내가 모든 걸 다할게’가 아니라 위임을 할 줄 아는 거죠. 그래서 영향력 있는 사람은 더하기가 아니라 곱하기와 빼기를 하는 사람인 거죠.”
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