목 짧은 기린 신세가 되지 않으려면 DT [카테고리 설정이 아직되어 있지 않습니다.]
no:1, 출처:pexelsno:2, 출처:no:3, 출처:no:4, 출처:public domainno:5, 출처:pexelsno:6, 출처:pexelsno:7, 출처:public domainno:8, 출처:pexelsno:9, 출처:no:10, 출처:no:11, 출처:pexelsno:12, 출처:pexelsno:13, 출처:pexelsno:14, 출처:pexelsno:15, 출처:unsplashno:16, 출처:pexelsno:17, 출처:gettyimagebankno:18, 출처:amazonno:19, 출처:amazonno:20, 출처:lorealno:21, 출처:lorealno:22, 출처:lorealno:23, 출처:lorealno:24, 출처:lorealno:25, 출처:lorealno:26, 출처:no:27, 출처:lorealno:28, 출처:pexelsno:29, 출처:bloombergno:30, 출처:pexelsno:31, 출처:고객과 기술 등 기업을 둘러싼 모든 생태계가 디지털로 수렴하고 있다. 디지털 뉴딜은 국가 차원의 과제이기도 하지만 기업의 생존이 걸린 문제이다. 그래서 ‘우리 회사 디지털 뉴딜’ 시리즈를 연재한다. 첫 회로 왜 DT에 기업이 사활을 걸어야 하는지 찰스 다윈의 설명을 들어본다.
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