【ESG 신간】오늘도 고쳤습니다, 한국형 다양성 경영 [뉴스] ESG 신간
오늘도 고쳤습니다 - 수리상점 곰손 활동가의 리페어 라이프
스마트폰 뒤판이 깨져 공식 AS센터를 찾았을 때 부분 수리가 안 되니 기기 전체를 교체해야 한다”는 답변을 들었다면 대부분은 체념하고 새 기기를 구매하거나 값비싼 리퍼비시 비용을 치른다. 하지만 이 한마디에 의문을 품고 직접 드라이버를 든 이가 있다. 서울 마포구 망원동 리페어 카페 ‘수리상점 곰손’의 유혜민 대표가 출간한 신간 『오늘도 고쳤습니다』(문학동네)는 디지털 얼리어답터이자 맥시멀리스트였던 저자가 물건을 직접 고치는 수리꾼으로 거듭나며 마주한 자원순환과 ‘수리할 권리(Right to Repair)’의 현실을 담은 책이다. 저자는 인도의 쓰레기 수거 노동자 ‘웨이스트 피커’를 목격한 뒤 소비주의의 이면을 직시했고, 글로벌 테크 기업들의 ‘계획적 진부화’에 맞서 우산 살대 잇기부터 아이폰 자가 수리까지 기술을 익히며 분리배출을 넘어선 순환경제 10R 전략의 핵심으로 ‘수리(Repair)’를 제안한다.
책은 사라져가는 골목 전파사 장인들을 찾아 ‘수리 지도’를 그리고, ‘알맹상점’ 동료들과 함께 연 ‘수리상점 곰손’을 통해 시민들이 물건을 직접 고치며 효능감을 회복하는 현장을 생생히 전한다. 특히 워크숍 참여자의 90%를 차지하는 2030 여성을 중심으로 확산된 ‘#오수완(오늘수리완료)’ 문화와 세종·일산 등지로 이어진 공유 우산 프로젝트는 수리가 단순한 재활용을 넘어 공동체 연대와 돌봄의 기술이 될 수 있음을 입증한다.
한국의 다양성 경영 - DEI 전략의 실제와 방
신간 『한국형 다양성 경영 DEI 전략의 실제와 방법론』(한경사)은 서구의 DEI 프레임을 무비판적으로 이식해 온 국내 기업 현장의 관행을 꼬집고, 한국 특유의 조직 생태계에 최적화된 실행 솔루션을 제시한다. 저자인 유재경 박사는 반도체 장비 제조사 주성엔지니어링, 글로벌 제약사 한국글락소스미스클라인(GSK Korea), 대형 서치펌 커리어케어 등에서 홍보·영업·교육·채용 실무를 두루 거친 베테랑이다.
저자는 책에서 1906년 영국 플리머스 농민축제의 소 무게 맞히기 실험이나 2차 대전 당시 암호해독팀 사례를 들어 동종 선호와 집단사고를 깨뜨리는 ‘인지적 다양성’의 위력을 환기한다. 특히 한국 기업 특유의 연공서열주의, 급격한 세대 격차, 능력주의에 대한 맹신과 역차별 담론이 결합해 조직 내 차별과 혐오의 피라미드를 쌓고 위태로운 ‘결함선(Faultline)’을 만들어내고 있다고 경고한다.
이를 돌파하기 위한 해법으로 책은 ‘한국형 DEI 성공을 위한 5대 전략’을 구체화했다. ▲CEO가 앞장서되 전 임직원의 자발적 참여를 이끌어낼 것 ▲데이터 지표에 기반한 근거 중심의 관리를 실행할 것 ▲일회성 캠페인을 넘어 평가·보상 제도와 조직 문화를 동시에 혁신할 것 ▲소외되는 집단 없이 전 구성원이 혜택을 체감하도록 설계할 것 ▲능력주의와의 조화를 꾀하며 단계적·장기적으로 안착시킬 것 등이다.
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