코로나 시대, 스타트업 투자유치 전략은? [start-up]
아태지역 VC들이 코로나 시대 스타트업 생존 노하우를 주제로 의견을 공유했다. 구글스타트업캠퍼스가 스타트업 재무 건강 시리즈로 준비한 이번 온라인 토크 세션에는 한킴(Han Kim) 알토스벤처스 대표, 유센다이(Yusen Dai) 젠펀드 파트너, 앨런 헬라웰(Alan Hellawell) 알파JWC 벤처스 파트너, 하샤 쿠마르(Harsha Kumar) 라이트스피드 파트너, 켄 야스나가(Ken Yasunaga) INCJ 벤처스 전 대표 등이 참여했다.
한 킴 알토스벤처스 대표는 코로나 수혜를 본 스타트업과 피해를 입은 스타트업을 분리해 각 영역에 대한 조언을 내놨다. 그는 수혜를 본 영역으로 물리적인 상호작용이 없는 온라인 게임, 전자상거래, 소셜앱, 배달음식서비스 분야를 꼽았다. 한 킴 대표는 수혜를 얻은 기업이라면 공격적으로 핵심인력을 고용하고 추가 자금을 조성, 인수합병 기회를 모색할 것을 조언했다.
반면 여행 분야 등 코로나의 영향을 직접적으로 받은 분야의 스타트업에게는 2년간 성과가 없을 것을 예상하고 생존할 방법을 고려해야한다고 조언했다. 가치를 낮게 평가받더라도 기존 자금조달 라운드를 완료하고 임원 연봉 삭감, 운영비 절감 등 비용을 절감할 것을 당부했다.
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