우수한 인재가 모이는 벤처 만들기 [start-up] [엔슬칼럼] “같이 일할 직원을 뽑아야 하는데 좋은 사람을 찾을 수 없어요.” “아직 재정이 어려워 제대로 처우도 못해주니 좋은 후보들이 오질 않아요.” “어렵게 뽑아 놓은 직원들이 내 눈치만 보고 있으니 차라리 혼자 하는 게 나아요.” “입사한지 얼마 지나지 않아 그만두고 나가니 요즘 젊은이들 왜 그런지 모르겠어요.” “10여명 직원이 있어도 내가 움직이지 않으면 해결이 안 되니 하루 24시간이 부족해요.”
출처=gettyimagesbank
창업자들이 흔히 하소연하는 인사 관련 이슈들이다. 그런데 잘 살펴보면 고민의 근본원인을 거의 금전적인 보상의 어려움과 직원들 근로의식의 부족에서 찾고 있다. 과연 매력적인 처우를 제공하고 적극적인 인성의 소유자를 뽑아 놓으면 이러한 문제는 해결될까? 많은 경우 그 원인은 내부 즉, 나와 내 사업의 본질에 있음은 아이러니다.
◇ 좋은 인재를 유치할 수 없다면 사업 준비가 부족한 것이다=창업초기 쪼들리는 현금흐름 속에서 직원 한명이라도 채용하는 일은 보통 어려운 결심이 아니다. 과연 어떤 역할과 업무를 위해 어떤 인재를 채용해야 하는지부터 명확히 해야 한다. 단순 반복적인 업무가 대상이면 외주처리를 하거나 필...
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