신년사로 본 재계·금융권 경영 화두…AI 전환과 안전·리스크 관리 [카테고리 설정이 아직되어 있지 않습니다.] 2026년 신년사에서 재계와 금융권이 공통적으로 꺼낸 키워드는 AI, 안전, 준법이었다.
삼성전자와 SK그룹을 비롯해 한화·포스코·GS·롯데·LS·CJ 등 주요 제조·산업 그룹과 KB·신한·하나·우리 등 4대 금융지주 회장들은 연초 메시지를 통해 기술 활용 방식과 리스크 관리, 금융의 역할을 주요 과제로 제시했다.
과거 선언적으로 언급되던 ESG가 개별 슬로건보다는 실제 사업 운영 과정에서 점검하고 실행해야 할 과제로 구체화되는 양상이다.
주요 기업 2026년 신년사 / 인포그래픽 = 임팩트온
AI, 기술 도입 넘어 조직과 사업 전반으로 확산
신년사 전반에서 가장 두드러진 키워드는 AI다. 다만 표현의 초점은 기술 확보 자체보다, 이를 조직과 사업 전반에 어떻게 적용할 것인지에 맞춰졌다.
노태문 삼성전자 DX부문장은 신년사에서 AI 전환은 기술 도입을 넘어 사고방식과 업무 프로세스 전반의 변화를 요구한다 고 밝혔다. 삼성전자는 AI를 연구개발 보조 수단이 아니라 제조·영업·서비스 전반의 운영 기준으로 적용하겠다는 방향을 제시했다.
최태원 SK그룹 회장도 AI를 그룹 미래의 중심축으로 언급했다. 최 회장은 AI라는 거대한 변화의 바람 속에서, 그동안 쌓아 온 역량을 바탕으로 새로운 비즈니스 모델을 만들어야 한다 고 말했다. 반도체를 넘어 에너지와 서비스까지 연결되는 구조를 함께 제시했다.
김승연 한화그룹 회장은 AI를 방산 핵심 기술로 언급하면서 기술 발전 속도가 빨라질수록 안전과 책임은 더욱 중요해진다 고 강조했다. 기술 경쟁과 함께 안전 원칙을 병기한 점이 신년사에 담겼다.
구자은 LS그룹 회장은 AI를 중심으로 한 사업 혁신과 함께 투자 실행력과 재무적 안정성을 언급했다. 손경식 CJ그룹 회장도 기존 성장 전략이 더 이상 유효하지 않을 수 있다고 밝히며, 데이터와 기술 중심의 사업 구조 전환 필요성을 짚었다.
주요 그룹 신년사에서 ESG라는 표현 자체는 줄었지만, 안전·준법·기술 책임·금융 역할 등 구성 요소는 오히려 구체적인 실행 과제로 분산 배치됐다.
안전·준법·체질 개선, 내부 점검에 무게
중대재해, 내부 통제 등 사회적 리스크 관리에 대한 강조도 두드러졌다. 삼성전자는 준법을 흔들림 없는 원칙으로 강조했다. 기술 경쟁이 심화될수록 내부 통제와 리스크 관리가 중요하다는 점을 분명히 했다. 한화그룹 역시 연초 메시지 전반에서 안전 최우선 원칙을 반복적으로 언급했다.
제조업 중심 그룹에서는 사업 체질 개선에 방점이 찍혔다. 장인화 포스코그룹 회장은 위기 대신 대전환 이라는 표현을 사용하며 사업 구조 재편 필요성을 강조했다. 허태수 GS그룹 회장은 기존 사업 경쟁력 점검을 주문했고, 신동빈 롯데그룹 회장은 불확실성을 이유로 삼지 말고 핵심 사업의 체질부터 바꿔야 한다고 밝혔다.
금융권, 생산적 금융과 AI 전환을 함께 언급
금융권에서도 AI 전환과 금융의 역할이 주요 화두로 등장했다. 4대 금융지주(KB·신한·하나·우리) 회장들은 생산적 금융 확대와 AI 기반 전환을 올해 주요 과제로 제시했다.
양종희 KB금융그룹 회장은 생산적 금융 확산을 통해 새로운 성장 기회를 만들어야 한다 고 밝혔다. 진옥동 신한금융그룹 회장은 AI·디지털 전환은 선택이 아니라 생존의 과제 라고 강조했다. 함영주 하나금융그룹 회장은 자산관리 역량과 생산적 금융을, 임종룡 우리금융그룹 회장은 전사적 AX 추진을 각각 언급했다.
금융의 역할을 단순한 중개 기능이 아니라, 산업 활동과 기업 경영을 뒷받침하는 기능으로 재정의하는 흐름이 나타났다. KB금융과 신한금융은 생산적 금융과 함께 포용금융, 금융 접근성 확대 등 사회적 역할도 신년사에서 함께 언급했다.
2026년 신년사에 반복적으로 등장한 AI, 안전, 준법, 생산적 금융 관련 메시지는 기술 활용과 리스크 관리, 금융의 역할을 둘러싼 경영 환경 변화를 반영한 것으로 보인다.
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