직급•호칭과 열린 문화에 대한 생각 [start-up] 몇 년 전부터 ‘사원-대리-과장-부장-임원’으로 상징되는 전형적인 한국 기업의 직급 체계의 대안을 모색하는 기업들이 늘어나고 있다. 최근 합병을 선언한 ‘다음 카카오’가 양사에서 각각 다르게 쓰던 호칭을 어떻게 통일 할지에 대해 고민이라는 기사도 나왔는데, 사실 호칭과 직급 체계만 바꾸고 정작 기업 문화나 경영진의 생각이 바뀌지 않으면 아무런 효과가 없다고 생각한다. 그래서 호칭과 직급 체계, 그리고 그를 통해 기업들이 만들고자 하는 열린 문화에 대한 내 경험과 생각을 정리해본다.
1. 직급•호칭 뭐가 좋은가?
내가 아는 내용을 바탕으로 직급•호칭 파괴를 실현하고 있는 기업들의 사례를 아래와 같이 정리해봤다. 여러분은 어떤게 더 좋다고 생각하시는가?
내 생각은 이렇다
1) 호칭: 한국 이름이 가장 좋다. 처음엔 나이많으신 분께 마치 친구처럼 한국이름+님을 붙여서 부르는게 어색하기도 하고 영어 이름을 부르는게 차라리 편하다는 생각도 들었으나, 좀 적응이 되면 그 사람이 한국 이름을 쓰는지, 영어 이름을 쓰는지는 커뮤니케이션의 편안함에 그다지 영향을 미치지 않는다. 오히려 영어 이름을 병용함으로서 오는 불편함(기사에 소개된 카...
Top
