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적정기술은 적정한 자리에 있어야 한다 - 적정기술 비즈니스화의 한계와 비전(3편)
(2편에서 계속) 4. 추세의 무한연장 은 불가능하다 이 책에서 폴락은 초입부터 매출 100억불을 올릴 글로벌 기업 이 되는 방법이라고 매우 솔깃한 광고를 한다. 그러나 이 책...
햇빛영화관  KickStart  SpringHealth  폴폴락  개발마케팅연구소  김용빈  적정기술  
1    칼럼  |  개발 마케팅 연구소  |  2015-12-24


어디까지가 적정기술인가? - 적정기술 비즈니스화의 한계와 비전 (2편)
(전편에서 이어집니다) 2. 적정기술의 본래 정의에 반하는 확장 시도, 이것은 적정기술인가, 첨단기술인가? 비즈니스로 발전하지 못한 숱한 적정기술 제품의 몰락에 대한 반성에서인지,...
적정기술2.0  해외시장  폴폴락  BOP  개발마케팅연구소  마케팅  김용빈  비즈니스  적정기술  개발협력  
칼럼  |  개발 마케팅 연구소  |  2015-12-22


적정기술을 비즈니스로 만들 수 있는가?
적정기술은 그 태생부터 개발협력과 밀접한 관련이 있는 분야다. 최근 개발협력에서 민간부문 참여의 중요성이 강조되는 경향과 맞물려 적정기술을 비즈니스화 하는, 그래서 지속가능성을 높...
소외된90를위한비즈니스  Lifestraw  Soccketball  Playround  폴폴락  개발마케팅연구소  김용빈  비즈니스  적정기술  개발협력  
칼럼  |  개발 마케팅 연구소  |  2015-12-19


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