[조직문화 201] 러쉬 (LUSH)가 일하는 방식
[소셜벤처 201 아카데미]소셜벤처, 비영리 기관 등 임팩트 조직의 실무 역량 향상을 위한 프로그램입니다. 기초 이론이라고 불리는 101을 넘어, 실무에 바로 적용 가능한 직무 기...

[조직문화 201] 페이스북(Facebook)이 일하는 방식
[소셜벤처 201 아카데미]소셜벤처, 비영리 기관 등 임팩트 조직의 실무 역량 향상을 위한 프로그램입니다. 기초 이론이라고 불리는 101을 넘어, 실무에 바로 적용 가능한 직무 기...

다시 보는 8월의 [조직문화 201], 스마트스터디가 일하는 방식
가만히 있어도 땀이 흐를 것 같았던 8월의 어느 저녁,빠른 퇴근과 시원한 치맥도 미뤄둔 채 많은 사람들이 '소셜벤처 201아카데미'의 강의 현장에 모였습니다.그날...

[소셜벤처 201 아카데미] 12월 프로그램 일정 안내
[소셜벤처 201 아카데미]소셜벤처, 비영리 기관 등 임팩트 조직의 실무 역량 향상을 위한 프로그램입니다. 기초 이론이라고 불리는 101을 넘어, 실무에 바로 적용 가능한 직무 기...

[조직문화작업실] 톺아보기
<조직문화작업실> 톺아보기 *톺아보다 : 샅샅이 톺아 나가면서 살피다<우리 조직에 맞는 문화를 만드는 질문 도구, 조직문화작업실>이 7월에 2차례 진행됐습니다...

[조직변화실험실] 건강하게 세대전환 준비하기
2018 조직변화지원사업조직변화실험실은 전문가와 함께 조직에 영향을 미치는 내/외부 환경요인을 진단합니다. 문제진단에 기반한 변화 계획 수립과 실행을 통해 조직의 변화를 자극합니다...

[조직변화실험실] 일하는 방식의 전환을 통한 새로운 조직문화 만들기
2018 조직변화지원사업조직변화실험실은 전문가와 함께 조직에 영향을 미치는 내/외부 환경요인을 진단합니다. 문제진단에 기반한 변화 계획 수립과 실행을 통해 조직의 변화를 자극합니다...