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슈독 과에어 로 보는 스타트업의 단계별 리더십
  *이 글은 외부 필자인 최정우님의 기고입니다.    회사는 규모에 따라 보통 중소기업과 대기업으로 나뉩니다.   대기업은 관료적이고 느린 대신 안정적...
리더십 사라진 KT…최소한 8월까지 경영 공백
[데일리임팩트 변윤재 기자] 시가총액 10조원에 축포를 의기양양했던 KT가 불과 반년도 지나지 않아 위기를 맞았다. 윤경림 KT그룹 트랜스포메이션부문장(사장)이 차기 대표 사퇴를 ...
카테고리 미 설정  |  SR와이어  |  2023-03-29
네이버클라우드 리더십 정비…세계적 기술법인 신호탄 쐈다
[데일리임팩트 변윤재 기자] 네이버클라우드가 김유원 대표 단독체제로 전환됐다.2일 네이버클라우드에 따르면, 지난 12월 30일 이사회를 열고 이 같이 결정했다.올해 네이버클라우드,...
카테고리 미 설정  |  SR와이어  |  2023-01-03
신입직원 만난 조용병, 셀프 리더십 갖춘 인재 되어달라 당부
[데일리임팩트 김병주 기자] 조용병 신한금융그룹 회장이 하반기 채용 신입직원들을 만나 토크콘서트를 진행했다. 이 자리에서 조 회장은 실패에 대한 두려움 없이 일하는 ‘셀프 리더십’...
카테고리 미 설정  |  SR와이어  |  2022-12-23
[사회혁신발언대] 왜 적십자 인도주의 리더십인가?
근대 이전에는 신과 소통할 수 있는 주술적 능력이 리더십의 중요한 요소였다. 그러나 근대 이후 신에 대항한 인간의 주체적 자아가 형성되면서 신의 계시를 받았다는 특별한 리더십보다 ...
카테고리 미 설정  |  더나은미래  |  2022-12-14
강력한 리더십이란 허상에 대해
  *이 글은 외부 필자인 양동신님의 기고입니다.    가끔 일을 하다 보면, 자신의 조직에 강력한 리더십을 가진 사람이 없다는 것에 대해 아쉬워하시는 분들이 계...
루트임팩트,헤이리더스프로그램 참가자 모집…”리더십 강화하고 싶은 조직 대표들 모여라”
루트임팩트가 소셜벤처, 비영리조직 등을 대상으로 한 리더십 역량 강화 프로그램 ‘헤이리더스(Heyleaders)’ 참가자를 오는 18일까지 모집한다. 헤이리더스는 비슷한 고민을 지...
카테고리 미 설정  |  더나은미래  |  2022-11-15
[안내] 임팩트 지향 조직 대표의 리더십 성장 파트너 커뮤니티,헤이리더스가입 오픈 (~11.18.)
  임팩트 지향 조직* 대표의 리더십 성장 파트너 & 커뮤니티, 헤이리더스 *소셜벤처, 사......
카테고리 미 설정  |  관악 사회적경제 온라인홍보관  |  2022-11-10
민희진의 뉴진스 는 파격적인 리더십의 결과입니다
신인 걸그룹 ‘뉴진스’가 인기몰이 중입니다!   잘 알려진 바와 같이 뉴진스는 하이브의 100% 자회사인 ‘어도어(Ador)’라...
에 함께할 참가자를 모집합니다!(~7/24)
한 초등학생이 자전거 타는 법을 물어봅니다. "어떻게 하면 자전거를 잘 탈 수 있나요?" 여러분은 나름의 해법을 제시합니다. 균형을 느끼세요.”, 패달을 빨리...
카테고리 미 설정  |  루트임팩트 블로그  |  2022-07-16
은 총알은 없다”.. 최고경영자 3인의 위기돌파 리더십
  *이 글은 외부 필자인 홍선표님의 기고입니다.   2010년 2월 1일, 일흔여덟 살의 한 백발 신사가 도쿄 시나가와구에 있는 일본항공(JAL) 본사 1층 로...
그냥 리더하지 마라”.. 공존을 위한 리더십 원칙 5가지
“데이빗, 디자인팀 맡아볼래요?”   이 말을 듣기 일 년 전, 저는 멋진 제품을 만들어 보려고 시리즈 A단계 스타트업에 들어왔습니다.   ...
[안내] 사회적경제 리더에게서 찾는 미래 리더십 (12.23)
  [넥스트SE 정기세미나 안내]     ○ 주제 : 사회적경제 리더에게서 찾는 미래 리더십......
카테고리 미 설정  |  관악 사회적경제 온라인홍보관  |  2021-12-21
함께일하는재단, 청년 사회혁신기업가들과함께 써클-S추진!
함께일하는재단은 청년 사회혁신기업가들과 함께 강연과 콜로키움 워크숍을 진행하는 함께 써클-S 를 추진합니다! 함께 써클-S는 사회혁신기업가들을 대상으로 혁신적인 경영 체험과 교육...
카테고리 미 설정  |  함께일하는재단 블로그  |  2021-07-07
[헤이클래스] 성과관리가 고민입니다
성과관리가 고민입니다 어쩌다 에베레스트산 정상에 오르는 일은 없다”는 말이 있듯, 산 정상에 오르기로 마음먹었다면 중간중간 어디까지 왔는지, 무엇이 더 필요한지 점검하고 관리해주는...
2    카테고리 미 설정  |  루트임팩트 블로그  |  2020-10-29
[조직변화실험실]조직에 변화를 가져오고 싶다면 이것부터 시작하세요-팬데믹 이후 새로운 조직문화(발표 요약)
지난 8월 첫 번째 특강 우리는 어디에 서 있고, 우리는 어디로 가는가”에 이어, 온라인으로 진행되는 두 번째 특강을 소개합니다. 2회차 특강의 연사는 변화와 불확실성에 유연한 ...
[헤이클래스] 중간 관리자를 위한 코칭 시리즈 (2)
중간 관리자를 위한 코칭시리즈 (2)- 성장을 이끄는 피드백피드백을 들으면 어쨌든 나의 부족한 부분이 눈에 띈다. 부모님들의 단골 멘트처럼 다 잘되라고 하는 소리"인 줄...
카테고리 미 설정  |  루트임팩트 블로그  |  2020-09-18
[헤이클래스] 중간 관리자를 위한 코칭 시리즈 (1)
중간 관리자를 위한 코칭 시리즈 (1)- 리더의 역할과 경청 그리고 질문조직에서 관계는 수평적일 수 있어도 업무는 수평적일 수 없다는 말이 있다. 의견이 비등비등하다면 누군가 더 ...
카테고리 미 설정  |  루트임팩트 블로그  |  2020-09-16
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