KOICA 외부전문가 활용 방식을 개선하자
KOICA가 외부전문가를 활용하는 방식은 크게 두 가지다. 한 가지는 용역을 발주하는 것이다. 공개입찰에 붙여 수행기관을 선정하여 시킨다. 이럴 때는 별 문제가 없다. 다른 방식은...
120%를 수주하라 - 1인기업의 자기계발
1인기업은 바쁘다. 혼자서 온갖 일을 처리해야 하다 보니 늘 바쁘다. 그러다가도 문득 걱정될 때가 있다. 이렇게 일에 치여 지내다가 역량이 딸려 도태되면 어쩌나? 그래서 따로 독서...
나도 독립할 수 있을까?
1인기업으로 독립한 지 이제 꽉 채워 3년이다. 다음 달에는 4년차에 접어든다. 그간 주변에서, 혹은 그 주변의 주변에서 소개받은 분들과 이 전형적인 주제 하나로 꽤 많은 상담을 ...
1인기업의 블로그에는 무엇을 쓰나?
1인기업 또는 전문가가 되기 위해 블로그를 쓰라고 하면, 도대체 무엇을 써야 할 지 몰라서 못 쓰겠다고 하는 분들이 많다. 아직 전문가 반열에 들지 못해서, 아직 공부하고 있는 중...
블로그는 1인기업에게 무엇인가?
앞선 글에서 글쓰기가 지식기반 1인기업에게 가장 중요한 활동이라고 했다. 글쓰기는 생산활동이자 영업활동이며 홍보활동이기도 하기 때문이다. 이렇게 글쓰기가 중요하다고 하니까, 1인기...
1인기업, 컨텐츠가 스토리를 이긴다!
스토리는 컨텐츠를 위해 존재한다 앞선 글에서 1인기업은 자신을 파는 것이라고 했다. 더 정확하게 말하면 자신의 컨텐츠를 파는 것이다. 1인기업이 자신의 컨텐츠가 아니라 자기 스토리...
직장에 있을 때 퇴직후를 준비하려면
http://news.donga.com/3/all/20150712/72433297/1전체적으로는 올바른 조언이다.영원히 현재 직장에 있을 것처럼 구는 사람은 좀 모자란 인사다.&#...
과장보다 못난 부장은 어떻게 생겨나는가?
20년차 부장의 가치는 10년차 과장의 2배인가? 경험의 가치는 흔히 노인네들에 의해 과대 평가되곤 한다.
실제로 경험해보는 것이 가장 완벽한 가르침을 주겠지만,
모든 것을 경험으...
당신은 ‘생계형’인가?
같은회사 내에 있는 직장인들이 다 비슷한 사람들인 것 같은 착각 에 빠질 때가 있다. 특히, 별로 내놓을 것 없는 환경에서 자라났지만 열심히 살아와서 다행히 세칭 대기업이란 곳...
이론과 실제가 다르다고?
직장에 다니면서 독립 컨설턴트의 꿈을 키울 때 첫번째 고민은 컨설팅은 도대체 뭐하는 일인가? 하는 질문에 답하는 것이었다. 컨설팅의 고객, 즉 기업에서 컨설팅 받은 사람들 ...
전문가는 1만시간으로 만들어지지 않는다
회사의 업무가 너무 루틴~ 해서 재미가 없는가? 서당개도 풍월을 읊는다는 3년이 지나고, 금수강산도 변한다는 10년을 넘기니 이제 당신 분야에 대해서는 당신이 최고가 아닐까 생...
서팀장에게 물어보자 - 전문가 사례 분석
전문가가 되어야 살아남는다는 전편 블로그에 대해 도대체 전문가는 무엇이며, 어떻게 전문가가 되냐는 질문이 많이 들어온다. 여러 차례 말씀드리지만, 이 글을 쓰고 있는 사람도 인재...
전문가가 되지 못하면 어떻게 되는가?
후배가 링크해 둔 블로그 왜 45세 정년이 될 수 밖에 없는가 (기술기업의 관점에서) 는 한국 기술기업이 원천기술 개발을 외면하고 응용제품 생산에만 전전하는 현실을 짚으면서, 그...
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