KOICA 외부전문가 활용 방식을 개선하자
KOICA가 외부전문가를 활용하는 방식은 크게 두 가지다. 한 가지는 용역을 발주하는 것이다. 공개입찰에 붙여 수행기관을 선정하여 시킨다. 이럴 때는 별 문제가 없다. 다른 방식은...
KOICA 사전조사에 참여하려면?
(이 글은 ODA 전문가 모임 카페인 oda.or.kr에 지은이가 실은 글을 전재한 것입니다.) KOICA에서는 사전조사를 자주 수행합니다. 새로운 사업을 만드는 일이니 우리나라 ...
KOICA 혁신과제 제안서
다원적이며 균형있는 무상원조 발전을 위한 KOICA 혁신과제 제안서 수신: KOICA 혁신위원회 발신: 개발마케팅연구소 새로운 시대, 새 이사장을 맞은 KOICA가 외부인사를 중심...
KOICA 혁신안이 시민사회에서 나올까?
놀랍다. 이사장 선임의 적폐조차 끊어내지 못하면서 기관의 개혁을 기대하기란 어렵다. 이미경 신임 이사장과 코이카는 새로운 변화를 이야기하기 전에, 이 의혹부터 분명히 답해야 한다...
순수한 원조라는 신화를 깨라 (2편)
KoFID 정책제안서 II장 원조 분절화 극복 에서는, 한국 ODA 추진체계가 기획재정부에서 관할하는 유상원조와 외교부에서 관할하는 무상원조로 이원화되어 원조정책의 결정과 집행이...